La Gestione dei Progetti nel Settimo Programma Quadro (giornate 1 e 4)

Giorno 1: Introduzione al Settimo Programma Quadro Nel corso del primo incontro verrà effettuata una carrellata sui principali aspetti amministrativi particolarmente indirizzato alle problematiche del CNR. -Cos'è l'FP7, quali sono i suoi programmi specifici e come si partecipa. -Presentazione e valutazione di una proposta -I contratti (CA/GA) -Regole e modalità di finanziamento -Regole e modalità di auditing Giorno 2:Proposta e Negoziazione Breve illustrazione sul significato e sulle regole della fase di presentazione di una proposta - Il sistema EPSS: - Come individuare una call e come inserire una proposta nel sistema EPSS - Azioni del Coordinatore e azioni del Beneficiario Laboratorio di gestione e compilazione dei Form richiesti in fase di proposta/negoziazione Giorno 3: Rendicontazione e Management Breve illustrazione sulle regole di rendicontazione periodica sia di uso interno che ufficiale - Un esempio: Il sistema NEF (per un Coordinatore e per un beneficiario) oProject Management Report oProject Activity report oFORM C (Normal/Adjustment(Third Parties) Laboratorio di compilazione dei form di rendicontazione Giorno 4: Laboratorio: come effettuare la rendicontazione dei costi Regole imposte dal CNR e documentazione da produrre per: - I costi del personale - Le missioni - Gli Equipments - Gli altri costi