Accords technology transfer-based: théorie et méthodologie d'analyse du processus

Le but de ce travail est d'analyser théoriquement les accords de transfert de technologies entre Instituts de Recherche Publics (sources de connaissance, innovations et technologies) et entreprises (ensemble bénéficiaire), comme un processus impliquant tous les éléments (matériels et immatériels) qui interagissent. Cela donne naissance à un partenariat capable d'accroître d'une part la capacité de transférer et autofinancer la recherche publique, d'autre part la compétitivité du système industriel et plus en général le bien-être de la nation. Une série de suggestions méthodologiques sont fournies afin d'analyser ces accords avec l'analyse longitudinale à temps réel qui filtre, avec majeure précision, les informations nécessaires à l'observation de la logique se trouvant sous le processus de partnership d'interorganisation

This article examines the technology transfer-based partnerships between public research organisations (sources of knowledge, innovation and technology) and users (firms, public administrations, etc.) as dynamic processes for a mutual learning. This process can provide for the R&D organisations an increased capacity of technology transfer and self-financing, while for firms an enhancing in competitiveness. This paper makes suggestions to researchers for studying strategy process and describes some methodologies, called longitudinal studies, that show as the patterns evolve over time. A theoretical framework and a case study in biomedical innovation (from Van de Ven and Garud, 1993) are presented.