L'avvenimento sportivo nella prospettiva della Resource-based View

L'industria sportiva rappresenta un settore particolarmente rilevante sia in termini di opportunità di business per gli investitori privati che di ricadute economiche ed occupazionali dal punto di vista dei soggetti istituzionali. In essa convergono numerose e variegate tipologie di realtà aziendali ciascuna con peculiari modelli gestionali ed organizzativi talora particolarmente complessi in ragione del fenomeno di commercializzazione e globalizzazione che ha investito l'intero settore. Ciò ha stimolato un intenso dibattito tra gli studiosi interessati ad indagare le specificità organizzative e manageriali delle singole organizzazioni sportive, a valutarne le ricadute economiche, sociali ed ambientali, ad elaborare strumenti utili alla valorizzazione dello sport come volano per lo sviluppo locale. In tale ambito, gli avvenimenti sportivi rappresentano certamente uno dei comparti maggiormente rilevanti economicamente ed anche interessanti scientificamente soprattutto in ragione della varietà di eventi sportivi esistenti (ad es. professionistici, amatoriali, one-off, ricorrenti, mega eventi, eventi locali) spesso differenti, anche in misura radicale, in termini organizzativi e gestionali. Rispetto ad essi, in particolare, risultano non ancora chiaramente identificati le condizioni ed i fattori in grado di spiegare il successo di alcuni eventi rispetto ad altri. Al fine di colmare questo gap conoscitivo, il presente studio ricorre alla Resource-based View (RBV) al fine di identificare le risorse e capacità strategiche in grado di garantire il successo perenne degli eventi sportivi professionistici.