La complessità del cambiamento organizzativo derivante dall'adozione di un programma di smart working richiede un'adeguata leadership e lo sviluppo di nuove skills manageriali, in grado di indirizzarlo a livello strategico e garantirne l'efficace implementazione a livello operativo. Il contributo si occupa individuare alcune leve di natura manageriale in grado di favorire l'efficace implementazione dei progetti di smart working in azienda.
Implementare con successo lo smart working: quale ruolo per i manager?
Tommasina Pianese
2018
Abstract
La complessità del cambiamento organizzativo derivante dall'adozione di un programma di smart working richiede un'adeguata leadership e lo sviluppo di nuove skills manageriali, in grado di indirizzarlo a livello strategico e garantirne l'efficace implementazione a livello operativo. Il contributo si occupa individuare alcune leve di natura manageriale in grado di favorire l'efficace implementazione dei progetti di smart working in azienda.File in questo prodotto:
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