Il contributo propone un'analisi critica del processo di adozione dello smart working da parte di numerose organizzazioni pubbliche e private durante la pandemia da Covid. Sottolinea, inoltre, l'opportunità di rivedere in maniera strategica i processi e pratiche organizzative una volta rientrati nella normalità, superando l'approccio contingente adottato per far fronte all'emergenza.

Lo smart working oltre l'emergenza

Errichiello Luisa;Pianese Tommasina
2020

Abstract

Il contributo propone un'analisi critica del processo di adozione dello smart working da parte di numerose organizzazioni pubbliche e private durante la pandemia da Covid. Sottolinea, inoltre, l'opportunità di rivedere in maniera strategica i processi e pratiche organizzative una volta rientrati nella normalità, superando l'approccio contingente adottato per far fronte all'emergenza.
2020
Istituto di Studi sul Mediterraneo - ISMed
Italiano
https://www.ismed.cnr.it/it/scienza-in-breve-lo-smart-working-oltre-l-emergenza
smart working, cambiamento organizzativo, pandemia covid-19
2
Errichiello, Luisa; Pianese, Tommasina
05 Altro::05.12 Altro
info:eu-repo/semantics/other
none
298
   Modelli organizzativi di lavoro distribuito basati sull'ICT per la riduzione della mobilità e del rischio di infortunio in itinere
   Direzione Generale INAIL Napoli (Prot. n. 698 del 01/08/2012)
   nazionale
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14243/411392
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