La presente relazione espone gli esiti di un percorso di analisi e indagine volto a valutare il Piano Strategico sulla violenza maschile contro le donne 2017-2020, anche nell’ottica di orientare e supportare le scelte del Dipartimento per le Pari Opportunità nel percorso di elaborazione del prossimo piano nazionale. Tale percorso si è, in particolare, proposto di comprendere se la nuova impostazione strategica delineata nel Piano – centrata su una logica multiattore, multistakeholders e multisettoriale – abbia, o meno, favorito la predisposizione e l’attuazione di politiche nazionali integrate e coordinate, comprendenti tutte le misure adeguate destinate a prevenire e combattere ogni forma di violenza che rientra nel campo di applicazione della Convenzione di Istanbul, fornendo una risposta globale alla violenza contro le donne. L’azione valutativa si è quindi focalizzata principalmente sul livello nazionale, valorizzando innanzitutto il contributo delle Amministrazioni centrali all’attuazione della strategia, per poi concentrarsi su una serie di quesiti volti a verificare se l’integrazione e il coordinamento – tra i diversi livelli di governo, tra i diversi attori delle politiche antiviolenza e tra le politiche antiviolenza e quelle settoriali – si sono, nella pratica, concretizzati, facendo anche emergere il valore aggiunto della strategia nazionale per l’azione locale svolta dalle Regioni e, più in generale, dalle reti territoriali antiviolenza.
Relazione finale di valutazione del Piano Strategico Nazionale sulla violenza maschile contro le donne 2017-2020
Lorella MolteniPrimo
;Alice Marta MauriSecondo
;Demurtas Pietro
Ultimo
2023
Abstract
La presente relazione espone gli esiti di un percorso di analisi e indagine volto a valutare il Piano Strategico sulla violenza maschile contro le donne 2017-2020, anche nell’ottica di orientare e supportare le scelte del Dipartimento per le Pari Opportunità nel percorso di elaborazione del prossimo piano nazionale. Tale percorso si è, in particolare, proposto di comprendere se la nuova impostazione strategica delineata nel Piano – centrata su una logica multiattore, multistakeholders e multisettoriale – abbia, o meno, favorito la predisposizione e l’attuazione di politiche nazionali integrate e coordinate, comprendenti tutte le misure adeguate destinate a prevenire e combattere ogni forma di violenza che rientra nel campo di applicazione della Convenzione di Istanbul, fornendo una risposta globale alla violenza contro le donne. L’azione valutativa si è quindi focalizzata principalmente sul livello nazionale, valorizzando innanzitutto il contributo delle Amministrazioni centrali all’attuazione della strategia, per poi concentrarsi su una serie di quesiti volti a verificare se l’integrazione e il coordinamento – tra i diversi livelli di governo, tra i diversi attori delle politiche antiviolenza e tra le politiche antiviolenza e quelle settoriali – si sono, nella pratica, concretizzati, facendo anche emergere il valore aggiunto della strategia nazionale per l’azione locale svolta dalle Regioni e, più in generale, dalle reti territoriali antiviolenza.File | Dimensione | Formato | |
---|---|---|---|
relazione-finale-valutazione-psn-2017-2020-con-annessi-dicembre-2023.pdf
accesso aperto
Descrizione: La presente relazione espone gli esiti di un percorso di analisi e indagine volto a valutare il Piano Strategico sulla violenza maschile contro le donne 2017-2020, anche nell’ottica di orientare e supportare le scelte del Dipartimento per le Pari Opportunità nel percorso di elaborazione del prossimo piano nazionale.
Tipologia:
Versione Editoriale (PDF)
Licenza:
Creative commons
Dimensione
8.68 MB
Formato
Adobe PDF
|
8.68 MB | Adobe PDF | Visualizza/Apri |
I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.