The paper presents the results of a comparative study on four universities in France and in Italy, which investigates how evaluation helps to strengthen the university as autonomous and professional organization, able to formulating strategies and/or tactics of adaptation in relation to regulatory changes and context, overcoming the traditional loosely coupled feature. The hypothesis is that the academic organizations show different effects of resilience, linked to intended and unintended changes

Il paper presenta alcuni risultati di un lavoro di ricerca comparato su quattro atenei italiani e francesi, volto a studiare come la valutazione della ricerca contribuisce a rafforzare l'università come organizzazione professionale autonoma, capace di formulare strategie e/o tattiche di adattamento nei confronti di cambiamenti normativi e di contesto, superando la tradizionale caratteristica di sistema a legami deboli. L'ipotesi è che le organizzazioni accademiche manifestino effetti di resilienza, che si presentano in modi differenti nei diversi contesti istituzionali, producendo effetti desiderati o non desiderati

La valutazione e i suoi effetti sull'università: una comparazione tra Italia e Francia

2013

Abstract

The paper presents the results of a comparative study on four universities in France and in Italy, which investigates how evaluation helps to strengthen the university as autonomous and professional organization, able to formulating strategies and/or tactics of adaptation in relation to regulatory changes and context, overcoming the traditional loosely coupled feature. The hypothesis is that the academic organizations show different effects of resilience, linked to intended and unintended changes
2013
Istituto di Ricerca sulla Crescita Economica Sostenibile - IRCrES
Il paper presenta alcuni risultati di un lavoro di ricerca comparato su quattro atenei italiani e francesi, volto a studiare come la valutazione della ricerca contribuisce a rafforzare l'università come organizzazione professionale autonoma, capace di formulare strategie e/o tattiche di adattamento nei confronti di cambiamenti normativi e di contesto, superando la tradizionale caratteristica di sistema a legami deboli. L'ipotesi è che le organizzazioni accademiche manifestino effetti di resilienza, che si presentano in modi differenti nei diversi contesti istituzionali, producendo effetti desiderati o non desiderati
valutazione
università
ricerca
resilienza
isomorfismo
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14243/284971
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