Strumenti di governance per lo sviluppo locale

Il testo analizza le attività che istituzionalmente svolgono i gruppi di azione locale e, in particolare, quanto realizzato dal Gal Metropoli Est, seguendo due filoni d'attivita?: uno operativo, piu? vicino alla mission aziendale, che attua le misure del Piano di sviluppo locale ed uno strategico, piu? in chiave prospettica, che intende far diventare il Gal un interlocutore privilegiato delle realta? imprenditoriali e sociali presenti nel territorio di riferimento. La prima e? di carattere istituzionale: l'ufficio di piano ha predisposto tutto quanto necessario ad implementare le misure che esplicitano il nostro PSL e che sono stati oggetto di manifestazioni di interesse o di bandi a favore dei potenziali beneficiari del territorio del GAL. La seconda direttrice ha una visione piu? strategica: si e? cercato di posizionare il Gal sia come punto di riferimento delle politiche di sviluppo del territorio, insieme ad altre coalizioni miste pubbliche-private che nell'attuale periodo di programmazione sono nati nello stesso territorio (Distretto Turistico, PISU-PIST, Gruppo di Azione Costiero), sia come interlocutore privilegiato di altre agenzie di sviluppo locale che operano in altri territori della Regione Siciliana. Lo scopo è la verifica del raggiungimento degli obiettivi dopo l'attuazione della strategia di sviluppo locale.