En el marco de la Acción COST CA18110 Underground Built Heritage (UBH) as catalyser for Community Valorization se estimula el desarrollo de nuevas competencias para planificadores, responsables de la toma de decisiones, promotores y facilitadores del desarrollo local y se configura como una plataforma para la creación, integración y puesta en común de conocimientos multidisciplinares sobre el patrimonio construido subterráneo. La Acción COST CA18110 trabaja con 16 estudios, La Unión, en Murcia, España, y Green Karst, en Eslovenia, son dos de los primeros cuatros casos estudiados. El objetivo de este capítulo es capitalizar las ideas más significativas de ambos estudios de caso; este análisis de segundo orden busca el enriquecimiento analítico y produce nueva información para la fertilización cruzada de conocimientos y la transferencia de resultados entre los dos contextos. Como resultado se aporta una vía estratégica para la reutilización y la valorización de patrimonio subterráneo brindando pautas para una gestión sostenible a través de modelos de gobernanza multinivel. La mirada de Green Karts, más allá de brindar soluciones concretas, aporta al estudio de caso de La Unión una vía estratégica para la implementación de un modelo de gobernanza sostenible que puede guiar los procesos para la toma de decisiones sobre la gestión del patrimonio subterráneo y que se caracteriza desde las primeras etapas por un marcado compromiso comunitario.
Estrategias de gestión del patrimonio subterráneo. Lecciones de dos estudios de caso
Luisa Errichiello
2022
Abstract
En el marco de la Acción COST CA18110 Underground Built Heritage (UBH) as catalyser for Community Valorization se estimula el desarrollo de nuevas competencias para planificadores, responsables de la toma de decisiones, promotores y facilitadores del desarrollo local y se configura como una plataforma para la creación, integración y puesta en común de conocimientos multidisciplinares sobre el patrimonio construido subterráneo. La Acción COST CA18110 trabaja con 16 estudios, La Unión, en Murcia, España, y Green Karst, en Eslovenia, son dos de los primeros cuatros casos estudiados. El objetivo de este capítulo es capitalizar las ideas más significativas de ambos estudios de caso; este análisis de segundo orden busca el enriquecimiento analítico y produce nueva información para la fertilización cruzada de conocimientos y la transferencia de resultados entre los dos contextos. Como resultado se aporta una vía estratégica para la reutilización y la valorización de patrimonio subterráneo brindando pautas para una gestión sostenible a través de modelos de gobernanza multinivel. La mirada de Green Karts, más allá de brindar soluciones concretas, aporta al estudio de caso de La Unión una vía estratégica para la implementación de un modelo de gobernanza sostenible que puede guiar los procesos para la toma de decisiones sobre la gestión del patrimonio subterráneo y que se caracteriza desde las primeras etapas por un marcado compromiso comunitario.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
