In Italy, since 2015, and with an evident acceleration after the outbreak of the pandemic, mountains returned central in the political debate. At the same time, the consideration of the variety of the development models expressed by the mountain territories remains poor. Focusing on Piedmont, our contribution integrates some recent studies on the regional mountain context, to provide a new way of reading and, hopefully, thinking and planning mountain development. The starting point is the classification provided in the Report The mountains of Piedmont according to three larger areas, characterised by similar socio-economic and territorial dynamics (the inner mountain, the integrated mountain, and the tourist districts), and 21 smaller areas, also differentiated according to the mountain range (Alpine or Apennine) and the valley they belong to. The analysis of the different types of territorial capital in these smaller areas results in is a mosaic of dynamism and fragility, practical to guide the next strategies for the governance and the development of the mountains in Piedmont.
Dal 2015, e con un'accelerazione evidente dopo lo scoppio della pandemia, la montagna in Italia è tornata al centro del dibattito sullo sviluppo del Paese. Ciò nondimeno, l'attenzione verso la varietà dei modelli di sviluppo espressi da questo territorio rimane molto bassa. Focalizzando l'attenzione sul caso del Piemonte, il contributo integra i risultati di alcune recenti analisi con l'obiettivo di fornire un nuovo modo di leggere e, in prospettiva, di pensare e pianificare la montagna. Ciò viene fatto a partire dalla ripartizione sviluppata nel Rapporto Le montagne del Piemonte in funzione di 3 macro ambiti territoriali, connotati dal punto di vista delle dinamiche socio-economiche e territoriali (la montagna interna, la montagna integrata, e la montagna dei distretti turistici), e 21 ambiti più circoscritti, differenziati in base alla catena montuosa (alpina o appenninica) e alla vallata di riferimento. L'analisi dei diversi capitali territoriali presenti in ciascuno di questi ambiti delinea un mosaico di dinamismo e fragilità, funzionale a indirizzare le future strategie di governance e sviluppo delle montagne piemontesi.
Le montagne italiane tra dinamicità e marginalità. La ripartizione del Piemonte in montagna interna, montagna integrata e distretti turistici
Rota FS;
2021
Abstract
In Italy, since 2015, and with an evident acceleration after the outbreak of the pandemic, mountains returned central in the political debate. At the same time, the consideration of the variety of the development models expressed by the mountain territories remains poor. Focusing on Piedmont, our contribution integrates some recent studies on the regional mountain context, to provide a new way of reading and, hopefully, thinking and planning mountain development. The starting point is the classification provided in the Report The mountains of Piedmont according to three larger areas, characterised by similar socio-economic and territorial dynamics (the inner mountain, the integrated mountain, and the tourist districts), and 21 smaller areas, also differentiated according to the mountain range (Alpine or Apennine) and the valley they belong to. The analysis of the different types of territorial capital in these smaller areas results in is a mosaic of dynamism and fragility, practical to guide the next strategies for the governance and the development of the mountains in Piedmont.| File | Dimensione | Formato | |
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