Una prospettiva politica nell'analisi dei network

Il lavoro mostra l'opportunità di ampliare i modelli teorici di network governance, incentrati sull'analisi delle interdipendenze esistenti fra reti formali ed informali o tra quelle interne ed esterne all'organizzazione.Ciò al fine di spiegare il comportamento dell'impresa (quindi le sue scelte strategiche e le conseguenze di tali scelte per l'organizzazione) in funzione delle dinamiche interattive di tali reti. La prospettiva teorica che si propone è quella in base alla quale il comportamento dell'impresa è influenzato dalla dimensione politica. Pur non trattandosi di una prospettiva nuova negli studi d'impresa, il capitolo evidenzia la necessità di re-interpretare tale prospettiva alla luce dei cambiamenti avvenuti in seno all'impresa ed ai suoi confini organizzativi. Ciò a partire dal lavoro seminale di March (1962), in cui vengono descritte le caratteristiche di un modello di «impresa come coalizione politica». A partire da tal contributo e dalla successiva letteratura di organizational politics si evidenzieranno i limiti e le opportunità di tale modello e le modalità in cui la variabile politica può essere adottata per comprendere il comportamento dell'impresa attuale.