A partire da una ricostruzione sistematica del più ampio scenario di riferimento in cui si inserisce lo sviluppo delle tecnologie ibride ed elettriche, il capitolo valuta le opportunità e le minacce per i car maker insite in tale sviluppo nonchè il potenziale impatto che l'affermarsi di tecnologie alternative a quella tradizionale (motore a combustione interna) potrà avere sui criteri di divisione del lavoro e della conoscenza fra i vari attori della filiera automotive. Esso offre inoltre alcuni spunti di riflessione circa la probabile evoluzione delle dinamiche competitive del settore automobilistico, in relazione alle azioni strategiche intraprese dalla imprese in risposta alle minacce poste da nuovi attori.

La sfida tecnologica cambia le strategie dei produttori

Luisa Errichiello;Francesco Zirpoli
2011

Abstract

A partire da una ricostruzione sistematica del più ampio scenario di riferimento in cui si inserisce lo sviluppo delle tecnologie ibride ed elettriche, il capitolo valuta le opportunità e le minacce per i car maker insite in tale sviluppo nonchè il potenziale impatto che l'affermarsi di tecnologie alternative a quella tradizionale (motore a combustione interna) potrà avere sui criteri di divisione del lavoro e della conoscenza fra i vari attori della filiera automotive. Esso offre inoltre alcuni spunti di riflessione circa la probabile evoluzione delle dinamiche competitive del settore automobilistico, in relazione alle azioni strategiche intraprese dalla imprese in risposta alle minacce poste da nuovi attori.
2011
Istituto di Ricerca su Innovazione e Servizi per lo Sviluppo - IRISS
978-88-95399-58-4
Innovazione tecnologica
Tecnologie ibride ed elettriche
Strategie d'impresa
Settore automotive
File in questo prodotto:
Non ci sono file associati a questo prodotto.

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14243/93992
Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact