CNR Institutional Research Information System

MICERA, ROBERTO
 Distribuzione geografica
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Continente #
AS - Asia 1.488
NA - Nord America 861
EU - Europa 590
SA - Sud America 330
AF - Africa 36
OC - Oceania 11
Totale 3.316
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 821
SG - Singapore 572
CN - Cina 327
IT - Italia 273
BR - Brasile 247
VN - Vietnam 172
HK - Hong Kong 136
FR - Francia 111
KR - Corea 66
JP - Giappone 56
GB - Regno Unito 36
IN - India 31
NL - Olanda 31
CO - Colombia 26
AR - Argentina 24
DE - Germania 24
ID - Indonesia 23
ES - Italia 21
BD - Bangladesh 19
RU - Federazione Russa 18
CA - Canada 15
EC - Ecuador 14
TR - Turchia 14
MA - Marocco 13
MX - Messico 10
AU - Australia 9
EG - Egitto 9
IR - Iran 9
UZ - Uzbekistan 9
AT - Austria 8
FI - Finlandia 8
PH - Filippine 8
PK - Pakistan 8
PL - Polonia 8
IQ - Iraq 7
IS - Islanda 7
PT - Portogallo 7
BE - Belgio 6
CL - Cile 6
IL - Israele 6
AE - Emirati Arabi Uniti 5
UA - Ucraina 5
VE - Venezuela 5
ZA - Sudafrica 5
AZ - Azerbaigian 4
CH - Svizzera 4
IE - Irlanda 4
RO - Romania 4
SE - Svezia 4
BY - Bielorussia 3
JM - Giamaica 3
MO - Macao, regione amministrativa speciale della Cina 3
MY - Malesia 3
PE - Perù 3
UY - Uruguay 3
HN - Honduras 2
JO - Giordania 2
MD - Moldavia 2
NG - Nigeria 2
NZ - Nuova Zelanda 2
PY - Paraguay 2
SA - Arabia Saudita 2
SV - El Salvador 2
TH - Thailandia 2
TT - Trinidad e Tobago 2
AL - Albania 1
AO - Angola 1
AW - Aruba 1
BG - Bulgaria 1
BJ - Benin 1
BS - Bahamas 1
CI - Costa d'Avorio 1
DK - Danimarca 1
DO - Repubblica Dominicana 1
DZ - Algeria 1
GH - Ghana 1
GR - Grecia 1
GT - Guatemala 1
HU - Ungheria 1
KE - Kenya 1
KG - Kirghizistan 1
KZ - Kazakistan 1
NI - Nicaragua 1
NP - Nepal 1
PA - Panama 1
RS - Serbia 1
SC - Seychelles 1
TW - Taiwan 1
Totale 3.316
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Città #
Singapore 374
Santa Clara 359
Hong Kong 133
Hefei 105
San Jose 88
Beijing 80
Ashburn 64
Ho Chi Minh City 61
Seoul 59
Lauterbourg 58
Tokyo 48
Hanoi 43
Dallas 31
Rome 25
New York 23
Los Angeles 18
Naples 18
Bogotá 17
São Paulo 17
Milan 16
Frankfurt am Main 15
Amsterdam 14
Belo Horizonte 12
Council Bluffs 11
Orem 10
Istanbul 9
Brescia 8
Haiphong 8
Rio de Janeiro 8
Tashkent 8
Verona 8
Akureyri 7
Boardman 7
Da Nang 7
London 7
Palermo 7
Surabaya 7
Venice 7
Bari 6
Brussels 6
Denver 6
Florence 6
Guangzhou 6
Helsinki 6
Minamishinagawa 6
Ottawa 6
Quito 6
Terni 6
Warsaw 6
Brasília 5
Buffalo 5
Catania 5
Hackney 5
Madrid 5
Nuremberg 5
Agadir 4
Ancona 4
Atlanta 4
Banī Suwayf 4
Bengaluru 4
Brooklyn 4
Cercola 4
Changsha 4
Chicago 4
Cologno Monzese 4
Dublin 4
Fortaleza 4
Genoa 4
Hyderabad 4
Jakarta 4
Mumbai 4
Ninh Bình 4
Toronto 4
Vienna 4
West Jordan 4
Campinas 3
Casoria 3
Charlotte 3
Elk Grove Village 3
Foggia 3
Hamilton 3
Hải Dương 3
Imus 3
Laferrere 3
Las Vegas 3
Lases 3
Lisbon 3
Macao 3
Magdeburg 3
Manaus 3
Medellín 3
Mexico City 3
Montes Claros 3
New Delhi 3
Newcastle 3
Porto Alegre 3
Quận Phú Nhuận 3
Quận Sáu 3
Recife 3
Saha-gu 3
Totale 2.048
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Nome #
Smart Tourism Destination Governance 223
Le certificazioni ambientali: opportunità e potenzialità nel turismo italiano 80
Exploring the implications of wearable virtual reality technology for museum visitors' experience: a cluster analysis 77
null 77
Rapporto sul Turismo Italiano 2017/2018 XXII Edizione 75
Capturing an infinite number of details, but losing the big picture? Drivers and barriers of VR adoption in cultural tourism 74
Open innovation per lo sviluppo di relazioni collaborative tra attori del comparto culturale, turistico e delle mobilità - Esperienze di innovazione aperta nel contesto delle smart cities" 71
Post Covid-19 tourism: A pathway towards sustainable development in the Mediterranean region 71
A process-based perspective of Smart Tourism Destination Governance 69
Implementing smart tourism destination governance: the case of Naples 68
Rapporto sul Turismo Italiano 2016/2017 XXI Edizione 66
La Destinazione Turistica: verso una definizione operativa 62
Il modello di sperimentazione per la promozione dell'open innovation in ambito culturale e turistico: il caso del Centro Storico di Napoli - Linee guida per la sperimentazione 61
Il modello di governance e di metamangement per un distretto culturale nella città di Napoli - Un modello di governance per la Smart Tourism Destination Napoli 59
Introduction 59
A critical review of sharing economy in tourism 58
Co-creation experience 58
Technology 4.0 in tourism, hospitality and culture: what is going on and what ahead? 58
La competitività delle destinazioni turistiche diffuse 56
Open innovation per lo sviluppo di relazioni collaborative tra attori del comparto culturale, turistico e delle mobilità 56
La competitività dei territori (La Sicilia-Costa Meridionale). 51
Il ruolo del web marketing per l'immagine delle destinazioni 51
null 51
Evolving the perspectives on the value of gastronomy for Mediterranean destination development 49
Competitività delle Destinazioni 48
Transforming tourism governance: Strategies for sustainability and inclusion in Mediterranean destinations 48
Competitività delle Destinazioni 47
Cineturismo e destinazioni: le film commission 45
La competitività delle destinazioni 44
Smart tourism destinations: a critical reflection 44
Exploring the implications of wearable virtual reality technology for museum visitors' experience: A cluster analysis 44
La competitività delle destinazioni 43
Destination Web Reputation as "smart tool" for image building: the case analysis of Naples City-Destination 42
Tourism Destination Management in a Post-Pandemic Context: Global Issues and Destination Management Solutions 41
Leveraging Smart Open Innovation for Achieving Cultural Sustainability: Learning from a New City Museum Project 40
Online destination image management.The cases of VisitTrentino and ViaggiareinPuglia 40
Introduction: Destination Management Solutions Post Pandemic: A Need of the Hour! 39
The Cittaslow Movement: Opportunities and Challenges for the Governance of Tourism Destinations 37
Multi-scale integrated assessment of second generation bioethanol for transport sector in the Campania Region 37
Aligning firm's value system and open innovation: a new framework of business process management beyond the business model innovation 36
La competitività dei territori: Matera e parco della Murgia Materana 36
Conclusion: Rebuilding Tourism Post Pandemic: Some Reflections on Destination Management Solutions! 36
Metodologia per la valutazione della web reputation: il caso Napoli 36
La competitività del sistema italia 36
Dalle Smart Cities alle Smart Destination: ICTs e Web 2.0 per il vantaggio competitivo delle Destinazioni Turistiche 36
La competitività dei territori 36
La competitività dei territori. (La Sicilia Costa Meridionale) 35
5.5 Il marketing; 5.6 La valutazione della performance; 5.7 Le altre imprese ricettive (in Capitolo "Le imprese ricettive") 34
La competitività delle destinazioni 34
SMART Sustainable tourism development. A new emerging paradigm in destination governance 34
Collective Action for Territorial Identity in Tourism The Case Study of Two UNESCO Sites 34
Stakeholder e-involvement and participatory tourism planning: analysis of an Italian case-study 34
Smart Tourism Destinations: Advancing Theory and Practice 34
Innovation in tradition-based firms: dynamic knowledge for international competitiveness 33
City Stakeholder Collaboration in Complex Innovation Project: the Cultural Service System «MuseoTorino» 31
Modello per la valutazione della web reputation 31
La competitività delle destinazioni turistiche diffuse: l'accessibilità fattore di svolta per il successo 31
Modelli di governance e meta management per l'implementazione delle Smart Cities in ambito culturale e turistico Modelli di governance e metamanagement delle smart tourism destination: i principali contributi della letteratura 31
5.3 Le catene alberghiere e i gruppi di catene (in Capitolo "Le imprese ricettive") 30
The role of virtual communities for the innovation of the tourism service experience: the case of MSC FRIENDS 29
La competitività delle destinazioni 29
SMART Destinations: new strategies to manage tourism industry 28
Quality in Marketing Process and Networking Value Co-creation: some evidences in hospitality industry 28
Resource integration management in networks value creation. The case of high quality hotels 28
Smart Destinations: new strategies to manage tourism industry 28
Quality in Marketing Process and a Systemic Value Co-creation 27
null 25
Slow Tourism Concept and Cultural Tourism: Is the Town of Kotor (Montenegro) ready for the Cittaslow Movement? 25
Il ruolo delle comunità virtuali per l'innovazione dell'esperienza turistica: il caso MSC FRiENDS 25
Strategic Employer Branding: Brand and Image Management as a Tool of Attractiveness for Talented Capital 24
Special session 2: Smart tourism destination: advancing theory and practice 23
The role of territorial governance for local system identity. The case study of the National Park of Cilento and Vallo Diano 22
A technology-enabled framework for stakeholder engagement in a destination management system: Evidence from DMS Puglia 19
Fattori trainanti e barriere nell’uso della Realtà Virtuale in ambito turistico-culturale. Un’indagine esplorativa 11
Totale 3.368
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Categoria #
all - tutte 10.350
article - articoli 2.767
book - libri 861
conference - conferenze 0
curatela - curatele 0
other - altro 0
patent - brevetti 0
selected - selezionate 0
volume - volumi 3.875
Totale 17.853
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2023/202423 0 0 0 0 0 0 0 0 3 6 5 9
2024/20251.359 7 4 101 57 363 86 46 36 51 32 305 271
2025/20261.986 174 187 234 304 294 92 254 98 121 154 74 0
Totale 3.368